VCSC của bà Nguyễn Thanh Phượng lên phương án bảo vệ NĐT chứng quyền nếu phá sản

ĐHCĐ thông qua phương án bảo đảm thanh toán các nghĩa vụ của VCSC đối với nhà đầu tư sở hữu chứng quyền trong trường hợp VCSC bị mất khả năng thanh toán, hợp nhất, sáp nhập, phá sản.

Cam kết quyền lợi cho nhà đầu tư

Theo Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2019 của CTCP Chứng khoán Bản Việt (VCSC), Đại hội đã thông qua nhiều nội dung quan trọng trong cuộc họp diễn ra chiều 22/4 tại thành phố Hồ Chí Minh. Cuộc họp do bà Nguyễn Thanh Phượng – Chủ tịch HĐQT công ty làm chủ tọa.

Theo đó, VCSC đặt mục tiêu doanh thu 1.652 tỷ đồng năm 2019; lợi nhuận sau thuế 850 tỷ đồng, lần lượt giảm 9,3% và 15,96% so với năm 2018. Đại hội cũng ủy quyền cho HĐQT quyết định mức cổ tức năm 2019, dự kiến là 10%-15%.

Trong năm 2018, thị phần môi giới trên sàn HSX của VCSC đã tăng từ 8,5% lên 10,95%, lọt tốp 3 công ty có thị phần môi giới trên HSX. Trong đó, doanh thu từ hoạt động môi giới đạt 1.017 tỷ đồng, hơn gấp đôi cùng kỳ. Năm 2019, VCSC tiếp tục đặt mục tiêu tiếp tục nằm trong nhóm các công ty có thị phần lớn nhất HSX.

Năm 2019 cũng là năm thứ 6 liên tiếp Chủ tịch HĐQT Nguyễn Thanh Phượng và 5 thành viên HĐQT không nhận thù lao. Trong khi đó, thù lao cho 3 thành viên Ban Kiểm soát là 204 triệu đồng (trong đó Trưởng BKS lĩnh 7 triệu đồng/tháng; 2 thành viên còn lại 5 triệu đồng/người/tháng). Ngoài ra, Ban Tổng Giám đốc VCSC cũng không nhận thưởng trong năm 2019.

Bà Nguyễn Thanh Phượng, Chủ tịch HĐQT VCSC (giữa) cùng hai thành viên HĐQT Tô Hải và Nguyễn Quang Bảo điều hành đại hội.

Đặc biệt, ĐHCĐ cũng thông qua phương án bảo đảm thanh toán các nghĩa vụ của VCSC đối với nhà đầu tư sở hữu chứng quyền trong trường hợp VCSC bị mất khả năng thanh toán, hợp nhất, sáp nhập, thậm chí phá sản.

Theo đó, trường hợp VCSC bị mất khả năng thanh toán, các nguồn tài chính sẽ được dùng để thực hiện nghĩa vụ cho nhà đầu tư gồm: Tài sản phòng ngừa rủi ro cho chứng quyền có trên tài khoản tự doanh; Tài sản đảm bảo thanh toán đã được VCSC ký quỹ tại ngân hàng lưu ký cho các đợt chào bán chứng quyền (nếu có); Bảo lãnh thanh toán của ngân hàng (nếu có).

Trong trường hợp các nguồn trên không đủ để thanh toán cho nhà đầu tư, việc giải quyết quyền lợi sẽ được thực hiện theo quy định của pháp luật về quyền ưu tiên và thứ tự thanh toán cho các chủ nợ.

Trong trường hợp VCSC bị giải thể, phá sản: Áp dụng theo quy định của pháp luật về giải thể, phá sản trong việc thanh toán nợ đối với chủ nợ có bảo đảm, và có quyền ưu tiên theo thứ tự thanh toán.

Trường hợp VCSC hợp nhất, sáp nhập thì áp dụng các quy định của Luật doanh nghiệp hiện hành để giải quyết quyền lợi cho nhà đầu tư.

Tổng Giám đốc nhận lỗi vì cổ phiếu liên tục giảm giá

ĐHCĐ cũng thông qua phương án phát hành 1.400.110 cổ phiếu ESOP cho cán bộ nhân viên, với mức giá 12.000 đồng/cổ phần (mức giá cổ phiếu VCI ngày 23/4 là 35.700 đồng/cổ phiếu).

Sau khi phát hành, vốn điều lệ của VCSC sẽ tăng lên 1.644 tỷ đồng. Tổng số tiền thu được sau phát hành sẽ được bổ sung cho vốn lưu động và giảm vay nợ ngân hàng.

Ngoài ra, thành viên HĐQT và Ban TGĐ cũng sẽ được quyền chọn mua cổ phần phát hành với giá 55.000 đồng/cp. Tổng số quyền chọn mua phát hành là 3,2 triệu quyền, tương đương 3,2 triệu cổ phần và bằng 2% vốn điều lệ hiện tại.

Trước câu hỏi của nhà đầu tư về việc giá cổ phiếu VCI giảm liên tục từ mức 75.000 đồng/cp, sau khi chia tách, giá cổ phiếu đã giảm hơn 50%, HĐQT công ty có cách nào “kéo” giá cổ phiếu lên 100.000 đồng/cp hay không? Ông Tô Hải – Tổng Giám đốc VCSC – trả lời:

“Thực ra, giá cổ phiếu giảm xuống như vậy là rất khó mà nói, vì có nhiều nguyên nhân. Và chúng tôi, những người điều hành nhận đây là lỗi của mình, và chúng tôi nhận ra là đã chưa quan tâm đúng mực về quan hệ đầu tư của cổ đông. Chúng tôi nhận thấy, vào đầu năm 2018 giá cổ phiếu VCI tăng vì nhà đầu tư nước ngoài liên tục mua vào. Sau khi nhà đầu tư nước ngoài ngừng mua, khoảng trống này không ai bù vào".

Ông Tô Hải cũng khẳng định, việc HĐQT và Ban điều hành được thực hiện quyền mua cổ phiếu với giá 55.000 đồng/cp sẽ là động lực để Ban điều hành làm việc nhiều hơn và giá cổ phiếu sẽ tăng lên. Tuy nhiên, Tổng Giám đốc VCSC cũng cho biết, không thể cam kết giá cổ phiếu sẽ tăng lên 70.000 đồng hay 100.000 đồng.

Trước lo ngại của nhà đầu tư về khả năng lợi nhuận giảm và cổ phiếu sẽ đắt hơn, nếu dựa vào chỉ số PE khi phát hành cổ phiếu ESOP cho nhân viên, bà Nguyễn Thanh Phượng khẳng định: Đây là chính sách để thu hút nhân tài cho công ty, mức phát hành dưới 1% vốn điều lệ là một tỷ lệ hợp lý.

Cùng quan điểm, ông Tô Hải cũng cho rằng, nếu thưởng tiền mặt cho nhân viên, họ sẽ phải đóng khoản thuế thu nhập cá nhân 35% và làm tăng chi phí cho công ty.

Hiền Anh
Từ khóa: VCSC VCI Chứng khoán Bản Việt VietCapital Nguyễn Thanh Phượng

Agribank lần thứ 9 liên tiếp được vinh danh giải thưởng Sao Khuê

Vượt qua nhiều giải pháp, 2 hệ thống/sản phẩm của Agribank được vinh danh tại giải thưởng Sao Khuê 2024, đánh dấu lần thứ 9 liên tiếp (2016-2024) Agribank nhận giải thưởng này.

Cơ chế giá điện 2 thành phần là công bằng hơn giá điện 1 thành phần

Hiện Việt Nam áp dụng biểu giá điện 1 thành phần, tức là biểu giá điện tính theo điện năng. Trong khi đó, nhiều nước trên thế giới đang áp dụng giá điện 2 thành phần.

Bảo hiểm FWD gây ấn tượng với thông điệp truyền cảm hứng mới

Mới đây, FWD Việt Nam tiếp tục chứng minh sức mạnh vượt trội trong cách khai thác thông điệp cùng hình tượng sáng tạo nhưng gần gũi thông qua chiến dịch thương hiệu mới “Sống đầy cùng FWD Bảo hiểm dễ hiểu” (Time to play).

Agribank dành 10.000 tỷ đồng cho vay ngắn hạn, lãi suất chỉ từ 4,0%/năm

Khách hàng cá nhân có nhu cầu vay tiêu dùng như: mua nhà, sửa nhà, mua xe… có thể tiếp cận nguồn vốn 10.000 tỷ đồng của Agribank, với lãi suất chỉ từ 4,0% /năm.

Xóa độc quyền vàng miếng, giá vàng SJC sẽ lập tức giảm mạnh

Theo các chuyên gia, chỉ cần Ngân hàng Nhà nước xóa bỏ độc quyền sản xuất vàng miếng, chưa cần đến việc cho nhập khẩu vàng hay không thì giá vàng sẽ lập tức giảm đến 5 triệu đồng mỗi lượng.

Vụ thẻ tín dụng 8,5 triệu thành 8,8 tỷ: Eximbank nói cán bộ xử lý quá máy móc

Theo lãnh đạo Ngân hàng Eximbank, cán bộ xử lý thẻ phải căn cứ vào vụ việc, đề xuất mức thu lãi, báo cáo lãnh đạo trước khi làm việc với khách hàng. Nhưng cán bộ đã quá máy móc khi gửi thông báo đến cho khách mà chưa báo cáo lãnh đạo.

Nợ thẻ tín dụng 8,5 triệu thành 8,8 tỷ: Ngân hàng có buộc phải xóa nợ?

Vụ việc khách hàng của Eximbank là anh P.H.A nợ thẻ tín dụng 8,5 triệu đồng thành 8,8 tỷ đồng vẫn chưa ngã ngũ. Nếu 2 bên không có tiếng nói chung, một bên không trả nợ, một bên không sửa trên hệ thống thì khoản nợ mãi treo lơ lửng.

Nợ thẻ tín dụng 8,5 triệu thành 8,8 tỷ: Cần biết để không 'lụt nợ' vì thẻ

Vụ nợ thẻ tín dụng 8,5 triệu bị biến thành món nợ 8,8 tỷ gây nhiều tranh cãi. Nợ xấu để lại hệ luỵ cho cả người vay lẫn ngân hàng. Chủ thẻ tín dụng cần lưu ý gì để không phải rơi vào tình huống bị đòi những khoản nợ không tin nổi?

Sự thật vụ 'quên' trả nợ thẻ tín dụng 8,5 triệu, sau 11 năm thành 8,8 tỷ

Vụ việc xảy ra ở Quảng Ninh đang gây 'sốc'. Khách hàng vay thẻ tín dụng 8,5 triệu đồng nhưng không đóng lãi nhiều năm. Đến nay, cả gốc lẫn lãi lên đến 8,8 tỷ đồng.

Agribank nỗ lực truyền thông giáo dục tài chính cho học sinh, sinh viên

Agribank phối hợp với Ngân hàng Nhà nước tổ chức nhiều chương trình giáo dục tài chính, đặc biệt cho học sinh, sinh viên để hiểu biết đúng và đầy đủ về các vấn đề tài chính ngân hàng trong bối cảnh xã hội phát triển và chuyển đổi số.